Бухгалтерия на аутсорсинге

Маркетинг

В разных ситуациях люди предпочитают различные способы связи. Одного лишь телефона уже недостаточно для эффективных продаж и достойной конверсии сайта. Чем больше способов связи предлагается клиенту, тем больше заявок получит компания. Вот, что стало известно:

Подавляющее большинство бухгалтерских компаний безразличны к удобству канала связи для клиента. Они нерационально относятся к собственному бюджету и эффективности, так как не отключают неработающие каналы связи в нерабочее время. Половина компаний указывает на сайте мобильный номер телефона, что не вызывает доверия у клиента, а 1,4% вовсе не указывают этот канал коммуникации.

Во время исследования у нас появилось подозрение, что контекстную рекламу бухгалтерским компаниям настраивают непрофессионалы, либо просто «знакомые». Мы проверили эту гипотезу и прогнали всю базу на наличие маркетинговых сервисов на сайте. Вот что вышло:

5% компаний занимаются продвижением серьезно, еще 7% ищут способы как работать эффективнее, а вот две трети вообще не думали о том, что маркетинг можно анализировать.

По техническим причинам бухгалтерские компании растрачивают маркетинговые бюджеты зря. Для устранения этой проблемы необходимо предложить клиентам все актуальные способы связи для увеличения конверсии.

Для снижения цены привлечения клиента, бухгалтерским фирмам нужно настроить процесс отключения рекламы и коммуникационных каналов в нерабочее время. Также эту цену снижают маркетинговые сервисы аналитики: коллтрекинг, чат-трекинг и E-mail-трекинг.

Больше всего бухгалтерским компаниям требуется подключение и публикация на сайте городских номеров, а для федеральных компаний — федеральных. Мобильные номера плохи следующим:

— Дискредитируют компанию в лице клиента.

— Ненадежны, так как в большинстве случаев SIM-карта заведена не на компанию.

— Не могут обеспечить работу отдела продаж из более, чем одного человека.

— Обманывают клиентов, так как им неизвестно, в какой регион уйдет их вызов и сколько им придется заплатить.

Аутсорсинг бухгалтерских услуг

Аутсорсинг бухгалтерских услуг это хорошая возможность передать дела по ведению бухгалтерии в надежные руки специалистов, сосредоточив силы персонала на более важных бизнес-процессах, а также позволяет сократить расходы на штатную бухгалтерию до 50%.

Как показывает практика, бухгалтерский аутсорсинг оказывается дешевле содержания штатных работников бухгалтерии.

Это удобно: когда бухгалтерия на аутсорсинге, не нужно волноваться, где найти бухгалтера, кто будет вести бухучет, если бухгалтер вдруг заболеет или уволится.

А еще бухгалтерский аутсорсинг – это просто: с уровнем сервиса, налаженными бизнес-процессами и технической оснащенностью учета вы даже не почувствуете, что бухгалтер обслуживает вас на аутсорсинге.

Пять причин доверить аутсорсинг бухгалтерии нам:

  1. Снижение затрат. При аутсорсинге у бухгалтера уже имеется все необходимое, включая программное обеспечение. Удаленным сотрудникам не нужно выплачивать зарплату, отпускные, больничные, премии. Отсутствует необходимость в повышении квалификации сотрудников и выплате штрафов за ошибки, допущенные штатным бухгалтером компании. Мы предлагаем вам оплачивать не сотрудников, а фактически выполненный объем работ. Кроме того, при бухгалтерском аутсорсинге все свои косвенные затраты на бухгалтерию («зарплатные» налоги, содержание рабочих мест, обслуживание программного обеспечения и пр.) вы перекладываете на нас. Работая с нами, вы можете быть уверены, что расходы на вашу бухгалтерию оптимальны. Цены на услугу бухгалтерского аутсорсинга намного ниже расходов на содержание бухгалтера в штате.
  2. Ответственность за результат. Договор на аутсорсинг бухгалтерских услуг с Учёт.pro гарантирует компенсацию всех существующих в Налоговом кодексе и Кодексе об административных правонарушениях штрафов / пени, если они произошли по нашей вине. Как юридическое лицо, мы несем ответственность перед вами в соответствии с Гражданским кодексом, а не с Трудовым (как у штатного бухгалтера). Компании, имеющие собственного бухгалтера, не застрахованы от уплаты штрафов и других санкций по причине его ошибок и недостаточной квалификации. То же самое касается и приходящего бухгалтера — все риски компания несет самостоятельно.
  3. Качество услуг. Будучи экспертами в бухучете и налогообложении, мы тщательно экзаменуем своих будущих бухгалтеров и берем на работу в аутсорсинг только лучших. Специализируясь на предоставлении бухгалтерского аутсорсинга, все бизнес-процессы давно уже отработаны, и решения как сложных, так и рутинных вопросов происходит гораздо быстрее. Мы предлагает своему клиенту одновременную поддержку нескольких специалистов, находящихся в штате: бухгалтера, юриста, специалиста по налоговому праву и трудовому законодательству. Оперативное реагирование на изменение законодательства и владение современными пакетами правовых и бухгалтерских программ также повышают качество оказываемых услуг и гарантируют правильное и своевременное оформление и ведение отчетности. Если говорить о приходящем бухгалтере, то у него, как правило, нет таких возможностей, а иногда и времени для качественного решения задач, поставленных перед ним клиентом.
  4. Конфиденциальность. Поскольку аутсорсер и его клиент являются бизнес-партнерами, чьи интересы должны совпадать, то между ними заключается соглашение о сохранении в тайне любой информации, полученной в связи с исполнением договора, во избежание потерь и нанесения ущерба интересам клиента. В целях обеспечения конфиденциальности могут использоваться различные варианты взаимодействия, исключающие утечку информации.
  5. Вы больше не «заложник» бухгалтера. Условия нашего сотрудничества закрепляются договором. Мы выполняем все прописанные в нем услуги качественно и точно в срок, за что несем не только профессиональную, но и финансовую ответственность. Если же вы решите отказаться от наших услуг (например, организуете штатную бухгалтерию или захотите передать учет на аутсорсинг в другую фирму) – бухгалтерская база со всеми документами будет передана вам в наилучшем виде, что также гарантируется договором.

Цены на аутсорсинг бухгалтерии.

Цена на аутсорсинг бухгалтерии формируется в зависимости от системы налогообложения и количества хозяйственных операций в периоде. За расчетный период принимается один месяц.

Приведенные ниже размеры стоимости услуг являются примерными, окончательная цена услуги может быть изменена как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения и устанавливается в зависимости от сложности, объема, интенсивности, особенностей, пожеланий и индивидуальных договоренностей.

Небольшие ООО и ИП — от 1 000 до 10 000 руб./месяц;

С хорошим оборотом и постоянной деятельностью — от 10 000 до 30 000 руб./месяц.

Стоимость аутсорсинга бухгалтерских услуг зависит от целого ряда факторов:

  • Объема первичной документации и количества операций;
  • Системы налогообложения, в соответствии с которой работает компания;
  • Наличие ВЭД;
  • Наличие агентских договоров, лизинга, договора факторинга и иных;
  • Информации об иностранных сотрудниках;
  • Количества сотрудников в штате;
  • Какие виды первичных документов используются;
  • Есть ли наличный и безналичный расчёт;
  • Количество расчетных счетов в компании;
  • Способ сдачи предыдущей отчётности;
  • И многое другое.

Для уточнения стоимости бухгалтерского аутсорсинга Вы можете позвонить в компанию по контактным телефонам, и мы с удовольствие Вас проконсультируем по интересующему вопросу.

Что входит в стоимость аутсорсинга бухгалтерии?

  • Полноценное ведение бухгалтерского учета в соответствии с ПБУ;
  • Ведение налогового учета в соответствии с Налоговым кодексом РФ;
  • Проверка на корректность и внесение в 1С всех первичных документов;
  • Составление и передача в ИФНС, ПФР, ФСС всех форм отчетности;
  • Расчет заработной платы, отпускных и больничных листов, а также составление соответствующих отчетов и годовых справок по форме 2-НДФЛ;
  • Ведение персонифицированного учета и составление персонифицированной отчетности;
  • Составление платежных поручений для оплаты налогов;
  • Подключение к системам электронной передачи отчетности в ИФНС и внебюджетные фонды;
  • Мониторинг безопасного уровня налоговой нагрузки и его соответствия ожиданиям ИФНС;
  • Прохождение камеральных проверок;
  • Проведение сверки с ИФНС, ПФР и ФСС, а также получение необходимых итоговых справок;
  • Консультирование по трудовому законодательству, бухгалтерскому учету, налогообложению и финансово-хозяйственной деятельности.

Аутсорсинг бухгалтерских услуг по-новому:

Мы оказываем бухгалтерский аутсорсинг начинающим предпринимателям, малому бизнесу и крупным компаниям, в которых работает больше 50 сотрудников. Учет.pro работает для клиентов Москвы, Московской области и других регионов. Доверить нам аутсорсинг бухгалтерии может компания с любым видом деятельности.

Мы уже обслуживаем:

  • Услуги: консультанты, реклама, грузоперевозки, брокеры, тренинги, ивент-агентства.
  • Торговля: оптовые компании, торговые точки, интернет-магазины, аптеки, агрегаторы билетов.
  • IT-специалисты: веб-студии, разработчики мобильных приложений, хостинг, СЕОшники.
  • Общепит: кафе, рестораны, бары, бургерные, стрит-фуд и пит-стопы.
  • Строительство: строительство домов и офисов, ремонтные работы, архитектурные бюро.
  • Производство: косметика, еда, крафтовые товары, мебель, одежда и аксессуары.
  • Некоммерческие компании: потребительский кооператив, общественная организация, товарищество собственников недвижимости, фонд, адвокатская палата, адвокатское бюро, адвокатская коллегия, нотариальная палата.

Хотите узнать подробности? Изучите наш сайт, посмотрите тарифы или просто оставьте заявку. Мы перезвоним, ответим на все вопросы по нашим услугам, ценам, а также скидкам и бонусам.

Особенности аутсорсинга

Для начала разберемся, что это такое. Аутсорсинг представляет собой передачу второстепенных функций компании специальным исполнителям. Иногда это происходит на временной, но чаще на постоянной основе.

Управлять бизнесом не так просто, как кажется с первого взгляда. Помимо первостепенной деятельности, на которой специализируется фирма, приходится выполнять ряд дополнительных работ – вести бухгалтерию (подчас сложную), искать и нанимать квалифицированный персонал, грамотно им управлять, рекламировать товар, продвигать идеи на рынок, заниматься транспортировкой, следить за работой техники и многое другое.

Все это не входит в прямые обязанности директора. И если раньше для каждого направления приходилось нанимать в штат дополнительных сотрудников, то сегодня достаточно пригласить специалиста со стороны, который сделает все на профессиональном уровне и потребует за это относительно невысокую плату. Таким образом, расходы на содержание персонала снижаются до 50%!

Для работы в аутсорсинговой компании подходят лишь специалисты высокого уровня, которые справятся с возложенными на них обязанностями качественно и в короткие сроки. Одна такая фирма может заниматься сразу делами многих предприятий.

Преимуществами выбора услуг по системе аутсорсинга являются:

  1. Можно сконцентрироваться полностью на своей основной деятельности.
  2. Качество предоставляемых услуг окажется выше по сравнению с наймом профильных специалистов.
  3. Расходы на оплату труда значительно сокращаются.
  4. Благодаря таким контактам расширяются деловые связи.
  5. Бизнес оказывается застрахованным от большинства ошибок.

Эксперты считают, что в нашей стране спрос на услуги аутсорсинга с каждым годом увеличивается на 20-30%. Конкуренция здесь пока еще не слишком высокая, а начальных вложений почти не требуется. Это открывает хорошие перспективы для начинающих предпринимателей, владеющих профессиональными навыками в отдельных областях.

Оформление документов

Для начала нужно обязательно зарегистрироваться в налоговой службе. В зависимости от количества соучредителей, а также будущих перспектив развития выбирают более подходящую форму – ИП или ООО. Первый вариант (индивидуальное предпринимательство) предполагает ведение простой бухгалтерской отчетности, низкую стоимость регистрации, но личную ответственность перед кредиторами.

Создание юридического лица (ООО) подходит в том случае, когда основателей фирмы несколько. Такая форма более выгодна, если вы желаете получать серьезные заказы от крупных корпораций. В любом случае нужно выбрать удобную форму налогообложения, указать коды ОКВЭД согласно предлагаемым услугам и встать на учет в органах статистики и в Пенсионном фонде.

Если вы не чувствуете в себе уверенности по открытию дела с нуля, но желаете заниматься подобным бизнесом, тогда лучше воспользоваться гарантированным предложением – купить франшизу в интересующей области. В результате на руках у вас будет четкая схема действий, грамотный бизнес-план, известное имя компании, а опытные предприниматели научат управлять отлаженным механизмом.

Обустройство помещения

Для ведения деятельности и заключения соглашений с клиентами нужно арендовать подходящий офис. Желательно, чтобы он находился в центральной части города, в деловом районе. Не экономьте на аренде престижного помещения в бизнес-комплексе. Это сослужит вам хорошей рекламой и поможет завоевать доверие клиентов.

Размеры помещения могут быть 20-30 кв. м. или больше, это зависит от количества нанятых сотрудников и возможности свободного размещения их рабочих мест. В офисе должно быть светло, чисто, ремонт делается качественный, подчеркивающий респектабельность, но без излишеств. Желательно размежевать зоны для работы персонала и приема клиентов.

Обязательно внесите в бизнес-план затраты на приобретение технического и другого оснащения. Так, для ведения бухгалтерской или юридической деятельности достаточно:

  1. Офисной мебели.
  2. Компьютеров или ноутбуков для каждого сотрудника.
  3. Нескольких шкафов для хранения документов.
  4. Многофункционального аппарата, выполняющего ксерокопирование, сканирование и распечатку бумаг.
  5. Телефонов, модема, факса.
  6. В отдельных случаях нужно и лицензионное программное обеспечение (например, 1С).

Не забудьте про канцелярские принадлежности и другие расходные материалы.

Рекламная кампания

Поскольку прибыль такого бизнеса всецело строится на объемах выполненных работ и количестве клиентов, нужно привлекать их всеми доступными способами. Поэтому не стоит экономить на рекламе, воспользуйтесь разными методами, чтобы заявить о себе:

  • Разместите объявления в местных газетах, журналах, на телевидении и радио.
  • Распечатайте визитки, листовки и другую полиграфическую продукцию, чтобы информировать о своем открытии как можно большее количество людей.
  • Создайте сайт, где подробно будет описан род деятельности вашей фирмы, указан перечень предоставляемых услуг, а также основные преимущества для владельцев компаний при сотрудничестве с вами. Здесь же стоит давать возможность клиентам оставлять свои отзывы.
  • Зарегистрируйтесь в различных каталогах.
  • Используйте интернет-рекламу – баннерную, таргетирование, контекстную и пр.
  • Распространяйте информацию о себе в социальных сетях, группах, на специализированных форумах.
  • Одним из лучших методов на сегодня остается так называемое сарафанное радио – если ваши первые клиенты будут довольны качеством и обслуживанием, то они обязательно порекомендуют фирму своим знакомым.

Помните, чем больше потенциальных заказчиков узнают о вашей деятельности, тем выше шансы выйти на полную окупаемость в короткие сроки и получить существенную прибыль.

Советы начинающим

Важно узнать не только, что нужно, чтобы открыть аутсорсинговую компанию, но и с самого начала выбрать правильную стратегию развития фирмы. Для этого опытные предприниматели дают следующие рекомендации:

  1. Не стоит пытаться заняться сразу несколькими видами деятельности по аутсорсингу. Сосредоточьтесь для начала на чем-то одном, узкой специализации, но в которой хорошо разбираетесь.
  2. Расширяться и развиваться желательно постепенно.
  3. Ответственно отнеситесь к составлению договора по предоставлению услуг. Не жалейте денег на консультацию грамотного специалиста, который пропишет все важные пункты, которые смогут защитить вас в будущем от неприятных ситуаций.
  4. Особое внимание уделите рекламной кампании. От ее успешности и целенаправленности будет зависеть, как скоро у вас появятся клиенты.
  5. Всегда следите за репутацией фирмы. Качество работы ваших специалистов, презентабельный офис, положительные отзывы – все это поднимает рейтинг компании среди конкурентов и привлекает новых заказчиков.
  6. Не стоит пренебрегать названием. Уделите время поиску благозвучного и запоминающегося имени для фирмы.

Здесь можно скачать бесплатно бизнес-план аутсорсинговой компании в качестве образца.

Отзывы

Галина:
«Занимаюсь предоставлением бухгалтерских услуг. Начинала как индивидуальный предприниматель и выполняла заказы самостоятельно. Но с ростом клиентской базы пришлось расширяться и я оформила ООО, так оказалось даже выгодней».

Ольга:
«Уйдя из юридической конторы, долго думала, какой формат деятельности выбрать и остановилась на аутсорсинге. Правда, сложность поначалу заключалась в том, чтобы объяснить клиентам, что так работать им выгоднее, нежели нанимать в штат отдельного юриста».

Сергей:
«У нас в городе уже достаточно большая конкуренция между аутсорсинговыми компаниями. Нужно постоянно работать на репутацию, создавать имя, делать рекламу, придумывать новые методы привлечения клиентов, а это не так легко, как казалось поначалу».

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Конечно, самое главное для бухгалтерской фирмы — это клиенты. Много-много клиентов. Чтобы потом можно было просто пальцем показывать — этого беру, этого не беру. Сказка! Давайте превратим эту сказку в быль.

Есть несколько правил, соблюдая которые вы получите поток клиентов в ваш бухгалтерский бизнес.

1. Ни на минуту не останавливать привлечение клиентов. Каждый день делать все, что угодно, чтобы ваши потенциальные клиенты обратили на вас внимание. Что именно делать?

— то, что вы уже когда-то делали, и это приносило вам результаты. Может быть, год назад вы провели какую-то акцию, благодаря которой к вам на бухгалтерское сопровождение пришло сразу несколько клиентов. Может быть, вы размещали рекламу на баннере, и с этого баннера к вам пришли клиенты. В общем, продолжайте делать то, что уже работает в вашем бизнесе или когда-то работало.

— то, что точно работает у ваших конкурентов. С одной стороны, на 100% вы не можете быть уверены, что именно на 100% работает у ваших конкурентов. Но если вы внимательно за ними наблюдаете, то можете заметить, что кто-то из них постоянно размещает рекламу в одних и тех же местах. Напрашивается логический вывод, что им выгодно вкладывать деньги именно в эту рекламу. А кто-то размещал рекламу, например, на бин-боксе, а через пару месяцев перестал. Здесь возможно 2 варианта — либо это плохое место, либо реклама плохо составлена. Логика понятна? Анализируем рекламу и прочие каналы привлечения клиентов у ваших конкурентов и внедряем то, что скорее всего работает

— то, что когда-то выстрелило у вас, возможно, случайно. Вспомните какие-то неожиданные источники, которые у вас сработали 1-2 раза и вам показалось, что это случайно. Приведу пример — пару раз мне отдавали своих клиентов знакомые бухгалтера. Это было стихийно, я на это никак не влияла. Найдите такие примеры у себя. И подумайте — как этот способ привлечения клиентов сделать системным?

2. Тестировать и апгрейдить все каналы привлечения клиентов. Вам надо четко понимать, какие каналы действительно работают, а какие нет. С каких каналов клиенты к вам приходят бесплатно (вы не платите за рекламу и вообще за их привлечение). Во сколько вам обходится привлечение клиента на бухгалтерский аутсорсинг с каждого канала? Чтобы это считать, надо обязательно спрашивать новичков, откуда они о вас узнали. Как вариант, можете на каждом канале транслировать кодовые слова (отдельное слово на отдельной площадке), когда клиент назовет это слово, получает бонус. Вы будете точно знать, откуда клиент к вам пришел.

Например, вы разместили наружную рекламу на большом щите, потратили на изготовление печатного материала 10 т.р. и на аренду 1 месяца 20 т.р. Значит, за 1 месяц вы потратили 30 т.р. Вы точно узнали, что именно оттуда к вам пришли 3 клиента. Делим 30 на 3 и получаем, что 1 клиент нам обошелся в 10 т.р.

Следующий важный вопрос — а сколько вы с клиента заработаете? Если это клиент на ежемесячное бухгалтерское сопровождение, вы должны примерно представлять, сколько лет с вами будет работать этот клиент, основываясь на прошлом опыте. У меня есть клиенты, которые работают со мной со дня основания фирмы, т.е. больше 7 лет. Значит, на эту цифру я и ориентируюсь. 7 лет — это 84 месяца.

Пусть цена сопровождения будет гипотетически 5 т.р. Значит, за 84 месяца этот клиент принесет мне 420 т.р. А для его привлечения я потратила всего 10 т.р. Стоит овчинка выделки?

Вот так вы должны просчитать все каналы и стоимость по ним.

Кроме того, вы должны дорабатывать ваши рекламные объявления. Если по какому-то каналу у ваших конкурентов клиенты приходят, а у вас по этому же каналу никто не приходит — дело, скорее всего, в объявлении.

Нельзя просто так отказываться от площадки, надо тестировать, что может сработать.

3. Задействовать максимально возможное количество площадок для привлечения клиентов. Самое плохое число — 1. Чем больше у вас площадок для размещения информации о вас и главное — где размещается ваше уникальное торговое предложение, тем лучше. Тем больше охват потенциальных клиентов.

Только не впадайте в другую крайность — бывает, человек начинает размещать везде, лишь бы размещать. Надо в любом случае оценивать вероятность, увидит ли именно на этой площадке ваше объявление потенциальный клиент.

4. Отстроиться от конкурентов. Вы должны кардинально отличаться от других бухгалтерских фирм в глазах клиента. Посмотрите сайты ваших конкурентов, их рекламу. Может быть есть что-то, что подразумевается, но фактически об этом не говорится? Клиент должен получить эту информацию от вас. Например, у вас все делается в 10 раз быстрее, потому что задействованы 33 таджика. Или лучше 12 роботов. Скажите об этом. Ищите любые зацепки, что сделает вас привлекательней, чем ваши конкуренты.

История аутсорсинга и бренды, которые его используют

Аутсорсинг возник благодаря людям и компаниям, которые сегодня считаются примерами в сфере ведения бизнеса. Например, такой известный предприниматель, как Генри Форд, начал привлекать специалистов со стороны, когда понял, что фирма не может работать эффективно все время, если объемы задач возрастают, а коллектив не расширяется.

Но некоторые виды обязанностей были временными, и нанимать для них отдельного работника было бы затратно. Так случилось в случае с запчастями, и сегодня концерн Ford выпускает только 30% деталей, а остальное производство концентрируется на аутсорсинге.

Еще один пример удачного использования сил контрагента – ИКЕА, у которой более 2500 поставщиков, а логистикой тоже занимаются аутсорсинговые фирмы. Главная задача самого бренда – розничные продажи, на которых он концентрируется вполне успешно, если учитывать годовые объемы реализации товаров.

Компания Kodak еще в начале 90-х гг. начала практиковать аутсорсинг, когда в мире его практически не использовали. Все направления в сфере IT были переадресованы IBM, у которой одной из главных задач было достижение лидерских позиций в своем сегменте. Взаимовыгодное сотрудничество привело к развитию обеих компаний.

Особенности и плюсы аутсорсинга

Аутсорсинг стоит отличать от разовой услуги. С аутсорсинговыми компаниями обычно заключается договор, в котором прописывается периодическое сотрудничество.

В случае с разовыми сервисами услуга или работа предоставляются единожды. Самые популярные сферы для делегирования – бухгалтерия, техническая поддержка, поставка и производство деталей и т.д.

Из плюсов обращения в аутсорсинговую компанию можно выделить следующие аспекты.

Более качественное выполнение работы

Например, фирмы, осуществляющие производство компьютеров, часто передают задачу по конечной сборке аутсорсерам.

Это позволяет добиться большей скорости и качества работы, а также сэкономить время и деньги на покупке деталей, обучении персонала и организации деятельности.

Остается только координировать работу через интернет и поставлять запчасти и заготовки в сборочный цех. Это дешевле, чем устраивать все это непосредственно на месте.

Отсутствие конкуренции со стороны аутсорсинговой компании

Главный страх многих руководителей заключается в том, что передача определенных работ или обязанностей раскроет секреты фирмы или обучит других работников чему-то новому, уникальному, используемому в конкретной компании.

Но аутсорсинговая организация – это не конкурент для бизнесмена, потому что она не работает в одном с ним сегменте, а всего лишь предоставляет работы и услуги, которые помогают решать определенные задачи в сфере обслуживания, организации процессов.

Часто это бухгалтерия, администрирование и другие вспомогательные функции.

Низкие риски

Всегда можно поменять технологию, направление работы, объем предоставления услуг, учитывая покупательскую способность, сезон, популярность конкретного товара.

Например, если после сборки партии техники выясняется, что она пользуется большей популярностью, можно следующую производить в больших объемах, поставив перед аутсорсинговой компанией такую задачу и не занимаясь усовершенствованием производственного процесса на месте – на это просто может не быть времени и денег.

Повышение скорости работы

Отказавшись от мелких дел, компания может сконцентрироваться на задачах, которые приведут ее к успеху. Есть время для того, чтобы выводить на рынок новые товары, заниматься рекламой, разработкой стратегии.

Одновременно не нужно контролировать качественное выполнение мелких процессов – это делает аутсорсинговая фирма, потому что с ней заключен договор, и она заинтересована в плодотворном сотрудничестве.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *