Бизнес план танцевальной студии готовый

Содержание

Описание бизнеса

Школа танцев относится к бизнесу, который организуется в сфере дополнительного досуга и образования. Предоставляет своим ученикам возможность обучения разным видам танца под руководством опытных профессионалов. Занятия проводятся в специально подготовленном и оборудованном зале.

Учениками школы могут быть люди самых разных возрастных групп и социального статуса. В зависимости от направленности школы и ее специализации, уровень подготовки и возраст учащихся может приниматься во внимание или нет. Обычно группы формируются по критерию степени мастерства обучающихся и возрастному признаку. Число групп, по каждому из направлений школы, диктуется спросом на конкретные виды танцев и уровнем подготовки учеников.

Чаще всего по каждому из выбранных направлений создается три группы:

  • начинающая;
  • продолжающая;
  • старшая.

Кроме групповых занятий, могут быть организованы индивидуальные уроки. Они будут заметно дороже (примерно в три раза). Клиент может оплачивать каждое занятие по отдельности или же купить абонемент.

Процесс преподавания танцев выглядит следующим образом:

  1. Знакомство учеников с танцем, которому они будут обучаться. Преподаватель рассказывает об истории его создания, делает акцент на особенностях хореографии и музыкальном оформлении.
  2. Знакомство обучающихся с музыкой, определение ее темпа, характера и размера.
  3. Демонстрирование преподавателем поз, движений, переходов и рисунков.
  4. Повторение учащимися движений за педагогом. Учитель обращает внимание на допускаемые ошибки в процессе исполнения танца.
  5. Соединение выученных движений в танцевальные композиции.
  6. Соединение композиций в фигуры танца, из которых формируется весь танец.
  7. Повторение танца.

Актуальность и спрос

На протяжении последних лет наблюдается тенденция к ведению здорового образа жизни большим числом людей. В связи с этим наблюдается повышенный спрос на танцевальный вид искусства.

Бизнес по организации школы танцев имеет сезонный спрос. Его пик наблюдается в период с сентября и до декабря, а потом с февраля и до мая. В теплое время года потребительская активность падает, так как люди стремятся больше отдыхать на природе или уезжать на курорты. Зимнее снижение спроса обусловлено длительными новогодними праздниками, а также школьными каникулами и студенческими сессиями.

Виды танцевальных школ

Создаваемая танцевальная школа в первое время может функционировать как узкоспециализированная, например, ориентированная исключительно на бальные танцы для детей. В будущем она будет имеет возможность постепенно расширить профиль своей деятельности и предложит новые направления, которые зависят от спроса и квалификации преподавательского состава.

Спортивный танцевальный клуб

Это профессиональное заведение, требующее от своих учеников серьезных финансовых вложений. Его клиентами являются те люди, которые планируют выстроить танцевальную карьеру, подготовиться к конкурсам и соревнованиям. Подобные заведения чаще всего практикуют обучение профессиональным бальным танцам, они выпускают квалифицированных спортсменов в танцевальной сфере.

Преподавательский состав клуба представлен известными педагогами и хореографами, являющимися звездами в танцевальном спорте. Его клиенты – это профессиональные спортсмены, нуждающиеся в шлифовке навыков своего мастерства, а также подростки/дети, решившие связать с танцами свою жизнь.

Танцевальный клуб

Как правило, в подобных заведениях спектр предлагаемых для обучения видов танцев достаточно широк, от классических до современных.

Здесь можно открывать различные фитнес-классы:

  • капоэйра;
  • пилатес;
  • стрейчинг и др.

Клуб ориентирован на работу с непрофессионалами (без возрастных ограничений), для его членов периодически проводятся различные мероприятия и вечеринки. Учеников подготавливают к участию в турнирах среди танцоров-любителей. Преподавателями являются квалифицированные танцоры и хореографы.

Танцевальная студия

Это камерное по масштабу заведение, оно предполагает наличие нескольких известных педагогов, которые могут являться его владельцами. Здесь обучают и любителей, и профессионалов.

Педагоги применяют авторские подходы к подготовке танцоров. Поэтому клиенты сюда приходят целенаправленно для обучения у конкретного преподавателя по его авторской методике. Данное заведение привлекает тех, кто не хочет толкаться в танцевальных классах, желает учиться у определенного преподавателя и ценит уютную обстановку.

Танцевальная школа

Как правило, ориентируется на преподавание одного направления (например, аргентинское танго, сальса, восточные танцы и пр.). Для своих учеников организаторы проводят тематические танцевальные вечеринки. Педагоги – это танцоры, являющиеся специалистами в нескольких направлениях танца. Клиенты школы желают освоить кокой-то конкретный вид танца и не готовы тратить время на изучение других направлений. Среди учеников школы часто проводятся соревнования и организуются вечеринки.

Танцевальные уроки на базе фитнес-клубов

Здесь танцы – это непрофильный вид деятельности, они являются дополнительной услугой для посетителей клуба. Танцевальные занятия в подобных заведениях ориентированы на тех, кто посещает фитнес-клубы для поддержания своей формы. Для таких людей танцы, как и аэробика, являются гимнастикой для тела и не больше.

Виды танцев

На начальном этапе проектирования школы важно выбрать танцевальные направления, которые будут преподаваться. Здесь рекомендуется обратить внимание как на современные и социальные танцы, так и на уличные.

К современным танцам относят:

  • strip-dance;
  • гоу-гоу;
  • тектоник;
  • pole-dance;
  • jazz-funk и др.

К категории уличных танцев относятся:

  • брейк-данс;
  • house;
  • хип-хоп;
  • street-dance и др.

В группу социальных танцев включены:

  • сальса;
  • румба;
  • латина;
  • клубная латина;
  • соло-латина;
  • бачата;
  • реггетон;
  • руэда;
  • бразильский зук;
  • меренге и пр.

Для детей мамы выбирают следующие направления танцев:

  • народные танцы;
  • бальные танцы (с четырех-пяти лет);
  • латиноамериканские танцы (Ча-ча-ча, джайв, румба, самба);
  • балет или боди-балет (для малышей с четырех лет);
  • танец живота (с трех-пяти лет);
  • эстрадная хореография;
  • индийские танцы;
  • степ;
  • хип-хоп;
  • брейк-данс;
  • тектоник;
  • крамп;
  • хаус;
  • модерн;
  • поппинг;
  • восточные танцы.

Описание и анализ рынка сбыта

Прежде чем приступить к реализации бизнес-плана танцевальной школы, следует проанализировать предполагаемый рынок функционирования и оценить прямых конкурентов.

Российский рынок танцевальных услуг на протяжении последних лет активно развивается, при этом наблюдается тенденция заимствования разнообразных западных стилей и течений. В конкурентной борьбе между школами на рынке появляются разные направления танцев, это позволяет привлечь в них новых клиентов.

За последние десять лет появились такие течения, как:

  • хип-хоп;
  • локкинг;
  • брейкинг;
  • c-walk;
  • электро дэнс;
  • тектоник;
  • техно;
  • dubstep;
  • бути-дэнс.

Рынок постоянно находится в движении, взамен модных еще вчера танцев, приходят новые. Это стимулирует появление новых школ, что влечет за собой расширение рынка танцевальных услуг.

Наибольшее число танцевальных школ сосредоточено в центральном округе России. Именно школы центрального региона задают общую линию развития данного направления бизнеса в других регионах.

Анализ перечня предоставляемых школами услуг показал, что сегодня наиболее популярны следующие направления:

  • хаус;
  • хип-хоп;
  • джаз-фанк.

Готовый пример того, как быстро набрать учеников в школу танцев, представлен в видео. Снято каналом DragonsDanceStudio.

Целевая аудитория

Многообразие направлений, в которых можно развивать школу танцев, делает целевую аудиторию очень разнообразной. Например, восточными танцами преимущественно занимаются девушки от 18 до 30 лет, а брейк-дансом – парни от 14 до 25 лет.

Основная целевая аудитория танцевальных школ:

  • «подростки» – с 11 до 16 лет;
  • «молодежь» – с 17 до 22 лет;
  • «взрослая молодежь» – с 23 до 35 лет.

Доход потребителя должен находиться на среднем уровне. Главными клиентами являются подростки и молодежь, в этом возрасте они проявляют максимальный интерес к саморазвитию и самореализации себя. Взрослая группа менее активна, но спрос находится на довольно высоком уровне. Данная категория потребителей желает интересно проводить свой досуг, а также красиво и подтянуто выглядеть. Предприниматель может предусмотреть создание класса для пожилых людей и детей с трех лет.

Клиенты школы придерживаются активного образа жизни, могут быть:

  1. Новички обычно желают ознакомиться с современными танцевальными направлениями и выбрать для себя наиболее подходящее течение.
  2. Любители стремятся сформировать красивое тело, отдохнуть от ежедневной рутины и получить позитивные впечатления и эмоции.
  3. Профессионалы хотят повысить свой уровень квалификации и достигнуть успеха в танцевальных соревнованиях, а также построить свою карьеру.

Конкуренция и конкурентные преимущества

По данным статистического исследования, проведенного в апреле 2015 года, в среднем на сто тысяч жителей крупного города приходится сто танцевальных организаций.

Лидерами являются такие города, как Новосибирск, Самара и Екатеринбург. При этом не все учреждения, работающие в сфере «Обучение танцам», являются друг для друга конкурентами. Как правило, конкурируют школы, ориентированные на одну группу потребителей, расположенные в одном районе, или же преподающие схожие танцевальные направления.

Конкурентные преимущества школы танцев:

  • удобное для клиентов месторасположение;
  • регулярное применение эффективных каналов рекламы;
  • удобное время для проведения занятий;
  • организация таких дополнительных мероприятий, как соревнования, отчетные концерты и вечеринки;
  • квалифицированные преподаватели и хореографы, использующие индивидуальный стиль обучения и способные заинтересовать клиентов;
  • продуманная абонементная система, позволяющая оплачивать разное количество уроков;
  • программа лояльности, предусматривающая скидки и бонусы для постоянных клиентов;
  • принятие участие в выездных мероприятиях, конкурсах и пр.;
  • организация мастер-классов от ведущих танцоров по ключевым направлениям работы школы;
  • теплая и доверительная атмосфера между преподавателями и учениками школы.

Пошаговая инструкция открытия

Для старта бизнеса в данном направлении деятельности от предпринимателя потребуется:

  1. Изучить аспекты и особенности рынка функционирования.
  2. Определить цель открытия (получение прибыли или же, например, общение с людьми, помощь им).
  3. Определить танцевальные направления, в которых будет производиться обучение клиентов.
  4. Составить для школы танцев бизнес плана с детальными расчетами.
  5. Зарегистрировать фирму и получить необходимые разрешения.
  6. Выбрать подходящее помещение для школы и заключить договор аренды.
  7. Осуществить ремонт помещения.
  8. Закупить оборудования.
  9. Подобрать профессиональных преподавателей.
  10. Провести рекламные мероприятия.
  11. Открыть школу.

Документы

Для открытия бизнеса потребуется собрать пакет документов для регистрации фирмы в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица, в форме ООО. При оформлении школы следует указать код работы – 92.34.2, «Деятельность танцплощадок, дискотек, школ танцев».

Далее потребуется встать на учет в Пенсионном фонде, фонде социального и медицинского страхования, а также органах статистики. Фирма может платить налоги по спецрежиму ЕНВД, он не предполагает уплату сбора на прибыль и на имущество, а также НДС. Также подойдет упрощенная система налогообложения, по схеме 6%. Потребность в установке кассового аппарата отсутствует.

Следует отметить, что данная сфера предпринимательской деятельности не требует специальных разрешений. Но, так как функционирование школы осуществляется в помещении, понадобится оформить разрешения от администрации района, Роспотребнадзора, Санитарно-эпидемиологической и пожарной служб.

Помещение и расположение

Требования, предъявляемые к помещению школы:

  • расположение в центре города или в месте массового проживания потенциальной целевой аудитории (например, в спальном районе);
  • удобные подъездные пути;
  • наличие остановки общественного транспорта, метро, парковки;
  • приемлемая цена;
  • высокие потолки;
  • система вентиляции и кондиционирования, а также водоснабжение, электроэнергия и отопление;
  • возможность обустройства душевых кабин;
  • площадь помещения около 100 квадратных метров.

Подходящее помещение можно арендовать в фитнес-клубах и бизнес-центрах.

Помещение школы разделяется на следующие зоны:

  • учебный зал (минимум 50 квадратных метров) или несколько залов (для проведения параллельных уроков);
  • фойе;
  • женскую и мужскую раздевалки;
  • две ванные комнаты и два санузла;
  • комнату отдыха;
  • комнату для персонала.

Оборудование и инвентарь

Оснащение танцевальной школы (ориентировочные цены).

Статья расходов Стоимость, рубли
Освещение: 20 000
Музыкальное оборудование: 10 000
Кондиционер: 35 000
Стулья: 10 000
Душевые кабинки: 40 000
Сантехника: 30 000
Фены: 10 000
Кулер: 5 000
Мебель для комнаты отдыха: 40 000
Прочее оснащение: 20 000

Стойка ресепшен — 20 000 рублейНапольное покрытие (ламинат или паркет) — 50 000 рублейБалетные станки — 20 000 рублейБольшие зеркала — 30 000 рублейШкафы в раздевалку — 30 000 рублейСкамейки — 5 000 рублей

Итого получается сумма 375 тысяч рублей.

Техническая оснащенность школы влияет на рост числа учеников, поскольку обеспечивает необходимую безопасность и создает комфортные условия для проведения занятий. Обеспеченность учебного заведения оборудованием и инвентарем должна положительно отразиться на ее имидже и репутации.

Персонал

Если бюджет предпринимателя позволяет нанять известных и титулованных танцоров, хореографов и спортсменов, то на этом не стоит экономить. Важно, чтобы входящие в штат преподаватели умели объяснять и учить других. Талантливые учителя смогут заинтересовать и новичков, и профессионалов, в такую школу потянутся самые разные клиенты. В данной сфере предпринимательской деятельности престижность школы сильно зависит от репутации ее преподавателей.

На подбор оптимальной команды педагогов может уйти полгода.

Поиск преподавателей можно осуществлять:

  • в режиме онлайн, например, посещая веб-сайты известных танцевальных школ, на танцевальных форумах;
  • посещая фестивали и мастер-классы по интересующим направлениям;
  • посещая танцевальные конкурсы;
  • посещая учебные заведения, в которых готовят хореографов и танцоров.

Поскольку опытные преподаватели, скорее всего, уже где-то работают, предпринимателю нужно заинтересовать их и предложить более выгодные условия сотрудничества.

Школа танцев должна иметь следующий штат рабочих:

  • директор;
  • педагоги по разным направлениям (три человека);
  • администратор;
  • уборщица.

Обязанности администратора:

  • открытие и закрытие зала для занятий;
  • проверка состояния помещения и рабочего состояния оборудования;
  • работа с клиентской базой;
  • предварительная запись учеников на уроки танца;
  • реализация абонементов;
  • принятие оплаты за разовые занятия;
  • знакомство клиентов с правилами работы школы;
  • определение рейтинга педагогов;
  • составление расписания занятий;
  • консультация потенциальных и реальных клиентов по телефону и при личной встрече.

Обязанности педагога танцев:

  • начало занятий в соответствии с расписанием, без задержек;
  • знакомство клиентов с техникой безопасности;
  • обеспечение порядка в зале в ходе урока;
  • особый подход к конкретному ученику;
  • периодическое повышение своей квалификации.

Директор – это центральное звено организационной структуры школы, он осуществляет координирование всей работы школы. Чаще всего на начальном этапе функционирования бизнеса в роли руководителя учебного заведения выступает его владелец. Это позволит ему разобраться в особенностях ведения бизнеса, а потом полномочия можно делегировать наемному управляющему.

Обязанности директора:

  • наблюдение за выполнением сотрудниками своих обязанностей;
  • формирование стратегии развития бизнеса;
  • определение базового и дополнительных направлений развития;
  • осуществление мероприятий, направленных на продвижение школы;
  • подбор персонала;
  • контроль за соблюдением правил работы школы и должностных инструкций;
  • управление бюджетом школы и другими финансовыми вопросами.

Продвижение и реклама

Методы продвижения и рекламы школы танцев:

  1. Продумать фирменный стиль учебного заведения и разработать логотип.
  2. Заказать яркую вывеску при входе в здание.
  3. Разработать веб-сайт.
  4. Создать группы в популярных социальных сетях. Здесь следует регулярно публиковать фотографии с занятий, внутренних вечеринок, а также выкладывать расписание будущих мероприятий.
  5. Открыть свой канал на YouTube. Здесь можно публиковать обучающие видео и рекламные ролики для своей целевой аудитории.
  6. Провести в выходной день или День города, благотворительный танцевальный мастер-класс, например, в парке или на центральной площади. Для этого потребуется получить разрешение городских властей.
  7. Распространение флаеров, дающих право на бесплатное посещение одного занятия.

На этапе открытия и первых месяцев функционирования школы, следует запустить обширную рекламную кампанию:

  • репортаж в местной газете;
  • распространение буклетов по почтовым ящикам домов, расположенным около здания школы;
  • повесить объявления в общеобразовательных школах, посетить родительские собрания и сделать объявления в классах.

В рекламных материалах уроки танцев можно позиционировать как альтернативу фитнес-занятиям. Также в рекламе нужно упомянуть о том, что в школе регулярно проводятся вечеринки, а занятия ведут квалифицированные педагоги.

Формат и направление

Для начала нужно определиться, какому танцевальному направлению будут обучать в вашей школе. При этом необязательно выбирать что-то одно. В вашей школе могут проводиться занятия как по классическим бальным танцам, так и по латиноамериканским, и по популярным в последнее время восточным. Выбор одного или нескольких направлений определяется разными факторами, такими как:

  • Предпочтения вашей целевой аудитории.
  • Направления уже существующих в вашем городе или районе школ.
  • Ваши личные предпочтениями.
  • Предпочтения ваших преподавателей.
  • Мода.

Кроме обучения каким-то конкретным танцевальным направлениям, в последние годы входит в моду такая программа как «Танцы для всех». Она предназначена для людей, не умеющих танцевать, и желающих этом научиться, чтобы чувствовать себя уверенно в клубах и на вечеринках.

Каждая школа танцев разрабатывает свою, эксклюзивную программу «Танцев для всех». В нее должны входить основные современные направления и, возможно, немного тематических танцев и классики. Эти программы при должной рекламе обычно привлекают много желающих, ведь уже через несколько недель ученики чувствуют заметный результат. Ваша задача – позаботиться о том, чтобы этот результат был. И тогда дальнейшая реклама вам не понадобится, информацию о вас будут передавать из уст в уста.

Помещение для школы танцев

Найти подходящее помещение для школы танцев не так просто. Сочетание всех предъявляемых требования встречается нечасто. А требования следующие:

  • Размер танцевального класса должен быть не менее 80 кв.м.
  • В классе должна быть хорошая система вентиляции и кондиционирования.
  • Необходимы две раздевалки, мужская и женская, по 15 кв.м. каждая. В случае дефицита площади размер мужской раздевалки можно сократить до 10 кв.м.
  • В обеих раздевалках должны быть душевые кабины, не менее двух.
  • Необходим холл, или фойе, где будет расположена стойка администратора.
  • Нужна комната отдыха, обставленная мягкой мебелью, размером не менее 20 кв.м.

Найти такое помещение можно в фитнес-центре или бизнес-центре, где предусмотрена зона досуга. Иногда школы танцев арендуют помещения в домах культуры или в спортивных комплексах .

Вариант строительства школы танцев, конечно, очень привлекателен, но потребует значительных финансовых вложений. Можно приобрести помещение, подходящее по размеру, в собственность и переделать его под свои нужды. Это вариант тоже не отличается дешевизной.

Арендованное помещение, отвечающее требованиям, перечисленным выше, может все же потребовать некоторых вложений. Если до вас там не занимались танцами, то покрытие пола может не соответствовать вашим потребностям. Кроме того, для танцкласса обязательно нужны большие зеркала на стенах. Если их нет, вам придется потратиться на их приобретение и установку.

Местоположение школы танцев

Открыть студию танцев можно как в центре города, в месте заметном и посещаемом, так и в тихом спальном районе. И там, и там есть своя клиентура и свои плюсы и минусы.

Центр города

Плюсы:

  • Престиж. Танцевальная студия, размещенная в центре, считается более престижной, чем на окраине.
  • Цены на занятия выше. Это связано с предыдущим пунктом – чем престижнее студия, тем выше стоимость услуг.
  • Меньше затрат на рекламу. Достаточно повесить заметную вывеску и расклеить несколько объявлений на прилегающих улицах.
  • Удобно для работающих клиентов. В центре города обычно расположено много офисов и других предприятий, сотрудники которых могут стать вашими постоянными клиентами. Они смогут посещать занятия сразу после работы или даже в обеденный перерыв.

Минусы:

  • Главный и почти единственный минус – высокая арендная плата в центральных районах.
  • Клиенты, живущие не в центре, возможно, предпочтут заведение, расположенное ближе к дому.
  • Пробки, обычные для центральной части города. Могут привести к частым опозданиям как учеников, так и преподавателей.

Спальные районы и окраины

Плюсы:

  • Невысокая арендная плата. При везении и упорстве можно найти совсем дешевое помещение.
  • У вас будет больше клиенток-домохозяек, которые предпочитают заниматься в утреннее и дневное время. Очень часто в школах-студиях танца утро и день – это время простоя.
  • Отсутствие конкуренции. В спальных районах не так много танцевальных школ, а людей, в том числе и ваших потенциальных клиентов, проживает немало. Конечно, вам нужно будет предварительно разведать обстановку и не открывать студию там, где уже есть подобное заведение.

Минусы:

  • Ваша школа может считаться не такой престижной, как те, что расположены в центре.
  • У вас будет меньше клиентов, особенно поначалу. Рассчитывать на переполненные залы в спальных районах не приходится.
  • Чтобы добиться хорошей посещаемости, вам придется постоянно тратиться на проведение рекламных компаний и разнообразных акций.
  • Меньшая плата за занятие.

Бизнес-план школы танцев

Стоимость одного занятия в школе-студии танца может колебаться от 200 до 400 рублей в час. Это относится к групповым занятиям. Индивидуальные занятия с инструктором обойдутся клиенту в сумму от 700 до 1000 рублей в час.

Обычно занятия в студиях, специализирующихся на каком-то одном танцевальном направлении немного дороже занятий в школах с широкой специализацией. Дело в том, что узкая специализация требует большего мастерства и опыта от преподавателей, и услуги по обучению считаются эксклюзивными.

Группа учеников состоит из 12-15 человек. Большая часть клиентов школы обычно занимается в вечернее время. Но и по утрам могут быть занятия для домохозяек, у которых есть свободное время или индивидуальные занятия с преподавателем. Чтобы школа танцев не только окупалась, но и приносила доход, необходимо добиться присутствия в зале не менее 4-5 групп в день.

Подсчитаем расходы на открытие среднестатистической школы-студии танца:

  • Аренда помещения – от 70 000 до 90 000. При большей стоимости аренды ваш бизнес может стать нерентабельным.
  • Затраты на дополнительное оборудование (зеркала, покрытие пола и т.п.) – 80 000
  • Приблизительные расходы на зарплату сотрудникам в первый месяц – 120 000
  • Первоначальные расходы на рекламу – 50 000
  • Итого – 330 000 рублей – сумма, необходимая на открытие школы-студии танца.

Общие расчеты:

  • Первоначальные затраты — 330 000
  • Ежемесячный оборот средств – около 350 000
  • Ежемесячные расходы – 200 000
  • Доход танцевальной студии – от 150 000 рублей в месяц

Реклама и продвижение школы-студии танца

Некоторые владельцы танцевальных школ считают, что тратить деньги на масштабную рекламную компанию нецелесообразно. Те, кто любит и хочет танцевать, и так вас найдут. А те, для кого танцы не имеют никакой привлекательности, вряд ли придут в школу, увидев рекламу.

Конечно, люди, далекие от танцев, вряд ли изменят свое отношение, увидев вашу рекламу, но зато о вас узнают те, кто увлечен танцем. Кроме того, есть люди сомневающиеся, раздумывающие, куда пойти и чем заняться для поддержания себя в форме. Ваша реклама может оказать на них воздействие и побудить прийти в вашу школу танцев и попробовать себя.

Вывод такой: вы сами решите, нужна ли вам широкомасштабная реклама на радио и телевидении, но объявления о том, что появилась новая студия, где можно научиться танцевать, обязательно должны появиться как минимум в печатных изданиях и в Интернете. А как максимум – на плакатах и растяжках по всему городу.

Еще один способ стимулировать уже имеющихся учеников и привлечь новых клиентов – это танцевальные вечера. Любая популярная студия танцев обязательно регулярно проводит подобные мероприятия, где ученики могут продемонстрировать свои умения и получить удовольствие от танцев и от общения.

Для проведения танцевальных вечеринок обычно арендуют рестораны или клубы. Вход на вечеринку платный, этот сбор окупает арендную плату за помещение.

Организационный план

Поскольку в начале деятельности студии учеников в ней будет мало, для работы достаточно нанять троих сотрудников, преподающих разные виды танцев. Работать школа будет по вечерам и выходным дням, позднее график поменяется на более длительный. Чтобы работа нанятых сотрудников была качественной потребуется составить инструкции. Прежде чем сотрудник приступит к выполнению работы, ему потребуется сдать экзамен на знание своих должностных обязанностей и общих правил, установленных в студии.

Поиск персонала

Чтобы школа могла работать полноценно и набирать новых клиентов, следует взять в штат:
1. Администратора.

Администратор студии

График работы администратора зависит от загруженности школы, а его зарплаты состоит из оклада и определенного процента от полученной прибыли. Его обязанности таковы:

  • открытие и закрытие залов для танцев; проверка помещения и работоспособности аппаратуры;
  • ведение базы клиентов;
  • запись учеников;
  • продажа абонементов и взимание платы за них;
  • составление графика занятий;
  • принятие звонков и поиск новых клиентов.

2. Директора (его обязанности чаще всего возлагает на себя владелец бизнеса, поскольку должность позволяет глубже понять особенности бизнеса и научиться грамотно делегировать полномочия подчиненным).

Персонал

Руководитель формирует правила поведения в коллективе, координирует работу студии. Он:

  • определяет направления развития студии;
  • разрабатывает должностные инструкции и правила работы школы;
  • контролирует качество выполнения работы;
  • распределяет заработную плату, премии и штрафы;
  • вводит в спектр предоставляемых услуг дополнительные наиболее востребованные специализации;
  • набирает коллектив;
  • распределяет бюджет;
  • способствует развитию школы и распространению информации о ней.

3. Преподавателей. Их обязанности заключаются в:

  • ознакомлении клиентов с условиями соблюдения техники безопасности перед началом каждого занятия;
  • проведение уроков;
  • налаживание индивидуального контроля за каждым занимающимся;
  • оказание помощи ученикам;
  • самостоятельном повышении квалификационного преподавательского уровня;
  • расширении базы клиентуры.

Для того, чтобы стимулировать преподавателей на поиск новых учеников вводится особый порядок выплат ему. Например, при численности группы до 10 человек преподаватель получит за каждого по 300 рублей, а при наборе группы от 15 человек — по 500 рублей за час.

Помимо вышеперечисленных сотрудников в штате могут быть уборщица и охранник. Но, их наличие не обязательно, поскольку такие обязанности могут быть выполнены нанятыми сотрудниками — преподавателями (на них возлагается ответственность за порядок и чистоту в залах) и администратором.

Маркетинговый план

Для того чтобы танцевальная студия стала популярной и узнаваемой необходимо выбрать для нее звучное и емкое название, а также — создать уникальный логотип. Эти данные размещаются на вывеске, визитках, листовках и любых рекламных материалах.

Кроме того, предпринимателю потребуется разработать маркетинговую стратегию благодаря которой студия станет известной и посещаемой. Разрабатывается маркетинговый план на основе желаний клиентов, посещающих занятия.

Маркетинг

Что же ожидает большинство учеников от занятий и как удовлетворить их запросы? К примеру:

  1. Большинство людей хотят поддерживать тело в хорошей форме, поэтому в рекламных материалах стоит разместить информацию о том, что занятия танцами — это лучшая альтернатива фитнесу.
  2. Многие посещают танцы для получения положительных эмоций и избавления от стресса, испытываемого в повседневной жизни. Для убеждения клиентов в рекламе можно указать, что студия проводит встречи-вечеринки, где ученики общаются между собой, расслабляются и знакомятся ближе.

Для того, чтобы как можно большее число потенциальных клиентов узнало о существовании студии и заинтересовалось ею, необходимо создать аккаунты во всех социальных сетях. На этих страницах выкладываются новости школы, расписание занятий, фотоматериалы с проведенных вечеринок и мероприятий, а также прочие посты, мотивирующие подписчиков стать клиентами студии.

Для продвижения наилучшим образом подходят Instagram, тематическая группа Вконтакте и канал на YouTube.

Действующим способом привлечения учеников является раздача флаеров, предъявление которых позволяет посетить одно занятие бесплатно. Также учащиеся и преподаватели могут участвовать от имени студии в проводимых в городе мероприятиях — такая самореклама весьма действенна. Для максимально быстрого продвижения школы следует единовременно использовать все возможные способы.

Проведение СВОТ-анализа

Для планирования наиболее перспективного пути развития бизнеса и расчета реальных возможностей предприятия применяют маркетинговый инструмент — СВОТ-анализ.

SWOT анализ

В первую очередь владельцу бизнеса стоит определиться с целевой аудиторией:

  • дети — в этом случае стоит организовать уроки хореографии, ритмики, танцевальной гимнастики;
  • молодые девушки — для них подойдут уроки pole-dance или belly-dance;
  • подростки мужского пола — для них организуют занятия по break-dance;
  • люди в возрасте до 40-45 лет — для них организуют классы социальных танцев (например, латино-американских), большинство из таких учеников приходят на занятия для получения удовольствия и общения, в том числе и с противоположным полом.

Помимо определения основной целевой категории требуется выявить конкурентов, изучить их преимущества и недостатки. На основе этих данных составляется стратегия собственного бизнеса. Согласно статистике в городе с миллионной численностью населения имеются не менее 100 танцевальных школ. Но не нужно рассматривать их всех в качестве конкурентов, поскольку конкурентами являются только школы, преподающие те же направления или ориентированные на аналогичную целевую категорию.

Сравнительный анализ рынка проводится на основе определенных критериев по которым клиент принимает решение начать обучение именно в данной студии. К ним относятся:

  • местоположение — школу стоит открывать неподалеку от остановок, учебных учреждений, бизнес-центров;
  • график занятий;
  • проводимые студией мероприятия — отчетные концерты, выступления на праздниках, участие в конкурсах, организация вечеринок и так далее;
  • квалификация преподавательского состава — это главный фактор, который влияет на выбор той или иной школы, поэтому следует принимать на работу исключительно профессионалов.

Большинство учащихся дорожат социальными связями, которые появляются в танцевальном коллективе, что можно выделить как немаловажное конкурентное преимущество. Упомяните в рекламе о доверительной атмосфере в студии, дружеском отношении учеников и преподавателей — это привлечет клиентов. К иным преимуществам, способствующим привлечение клиентов, относят:

  • возможность приобретения абонемента на посещение разного числа проводимых занятий;
  • бонусные скидки для постоянных учеников;
  • участие учащихся как в местных, так и в выездных концертах, выступлениях, мероприятиях и конкурсах;
  • регулярное проведение вечеринок.

Преподаватели должны не только иметь документы о полученном образовании и повышении квалификации, но и хорошо относиться к ученикам, уметь найти индивидуальный подход к каждому.

Финансовый план

Чтобы открываемая студия танцев не стала убыточным предприятием, предпринимателю следует заранее просчитать необходимые первоначальные и ежемесячные затраты. Данный бизнес, как и иной другой, нуждается в регистрации — владелец должен зарегистрироваться в налоговой инспекции как юридическое лицо или ИП, выбрать систему налогообложения, подать заявления в Пенсионный фонд и в ФСС.

Оформление документов

Как правило, на оформление бумаг тратиться порядка 20 000 рублей, а расходы на ежемесячные налоговые отчисления составят около 30 тысяч.

Подбор и аренда помещения

Помещение для студии танцев

Для проведения танцевальных занятий необходимо хорошо оборудованное и просторное помещение в 235 квадратных метров, состоящее из:

  • санузла с душевыми кабинами площадью 15 квадратных метров;
  • 2 раздевалок — 30 кв м;
  • пары танцевальных классов общей площадью 150 кв м;
  • комнаты для персонала — 20 кв м;
  • холла — 20 кв мм.

Видео. Как открыть школу танцев

Средняя стоимость аренды квадратного метра площади составляет 1 тысячу рублей месяц, соответственно, ежемесячные затраты на аренду составят 230 000.

Кроме того, в помещении потребуется провести ремонтные работы, их стоимость составляет порядка полутора тысяч рублей за квадратный метр. Исходя из этих данных в статью ежемесячных расходов включают арендную плату (230 000 рублей), а к первоначальным затратам относят ремонт стоимостью 345 000.

Предприниматель может снизить сумму затрат, если найдет уже отремонтированное помещение. Например, если арендует место, где ранее располагалась аналогичная организация.

Оборудование для студии

Для оснащения танцевальной школы необходимо приобрести качественные инвентарь и оборудование. Обязательно потребуются:

  • зеркала высотой от 2 метров — от 160 000 рублей;
  • кондиционеры (2 штуки, по одному на зал) — 65 000;
  • сантехника, шкафчики для раздевалки, вешалки — 98 000;
  • станки для занятий хореографией — от 55 000;
  • мебель (диваны, скамьи, полки, интерьерные предметы) — 130 000;
  • музыкальные центры (2 шт), компьютер (3 штуки — по одному для ресепшена и каждого из залов), сопутствующие принадлежности — от 120 000.

Итого на оборудование придется потратить 628 тысяч рублей.

Школа танцев

Данные расходы относятся к первоначальным. В дальнейшем будут нужны меньшие суммы — на ремонт техники, закупку канцелярии и прочие мелочи.

Иные расходы

К числу прочих расходов следует отнести плату за коммунальные услуги, вносимую вместе с арендными платежами и составляющую 10-15 тысяч рублей. Также важно, особенно на этапе открытия бизнеса, правильно и масштабно организовать раскрутку студии, реклама в СМИ, распечатка флаеров и пригласительных билетов, создание логотипа и ведение групп в соцсетях обойдутся в 130 000 рублей.

Немаловажной статьей ежемесячных расходов является выплата зарплаты наемным работникам. Конечная сумма варьируется в зависимости от численности сотрудников и загруженности школы, а в среднем зарплата каждой штатной единицы составляет:

  • 20 000 для уборщицы;
  • 25 000 для администратора;
  • от 35 000 для преподавателей.

Если в штате студии 1 уборщица, 1 администратор, 3 преподавателя, то минимальная сумма зарплаты для коллектива равна 150 тысячам рублей в месяц.

Важно! В соответствии с данным финансовым планом первоначальные затраты составят 1 123 000, а ежемесячные — 420 тысяч рублей.

Расчет рентабельности и окупаемости

Чтобы выяснить, какую прибыль принесет танцевальная студия за месяц, стоит сделать такие расчеты:
в первый месяц продано 110 абонементов стоимостью 6 000 рублей, соответственно, прибыль после вычета ежемесячных затрат составит 660 000 — 420 000 = 240 000 рублей.

В последующие месяцы число проданных абонементов возрастает, но могут потребоваться и дополнительные расходы на найм учителей танцев иных направлений, тех, которых еще нет в данной школе.

Видео. Открытие школы танцев с нуля

Спад активности клиентов наблюдается в летние месяцы, поскольку большинство людей предпочитает находиться на свежем воздухе или выезжает на отдых, и в январе, из-за новогодних праздников.

Несмотря на это танцевальная студия — один из наиболее выгодных вариантов бизнеса, поскольку его окупаемость занимает срок около года, а точка безубыточности проходится уже в первый месяц ведения деятельности. Рентабельность такого бизнеса высока — более 60%.

Школа танцев, как бизнес идея

Бизнесмену, желающему открыть танцевальную студию, следует составить подробный бизнес-план, изучить предоставляемые конкурентами услуги и выработать собственную стратегию развития бизнеса. Преимущество данного вида деятельности в том, что танцы востребованы у людей абсолютно всех возрастов, а значит недостаток в клиентах испытывать не придется.

>Бизнес-план школы студии танцев с расчетами

Инвестиции в открытие танцевальной студии – расчет в бизнес-плане

В бизнес-плане для организации открытия школы танцев предусмотрены инвестиции в сумме от 5 до 50 млн. руб., которые разделяются на следующие основные статьи:

  • Поиск и аренда помещения – ххх руб.;
  • Ремонтные работы – ххх;
  • Покупка оборудования – ххх;
  • Составление обучающих программ – ххх;
  • Реклама – ххх;
  • Запас денежных средств – ххх.

Оборудование и помещение для танцевальной студии

Особое внимание следует уделить подбору помещения, которое должно соответствовать следующим требованиям:

  • Местоположение. Лучше всего рассматривать центр города из-за хорошей транспортной доступности для жителей всех районов и проходящего трафика. Если такой возможности нет, то можно выбрать большой спальный район.
  • Площадь должна быть не менее 100 кв.м. и быть достаточной для организации зоны ресепшен, раздевалок с душевыми и сан.узлами, тренерской, танцевальных залов, административных помещений.
  • Обязательно наличие хорошего освещения, системы водоснабжения и канализации.

Позаботьтесь об интересном дизайне, особенно при открытии детской школы танцев в рамках бизнес-плана.

Для оснащения потребуется закупить следующее оборудование:

  • Мебель – стойка ресепшен, шкафы в раздевалки, станки и стеллажи для зала, столы и стулья для административных помещений;
  • Сантехника для душевых и сан.узлов;
  • Компьютеры для административного персонала;
  • Спортивное оборудование – мячи, коврики, гантели;
  • Зеркала;
  • Кондиционеры;
  • Система видеонаблюдения;
  • Противопожарная система;
  • Охранная сигнализация.

Маркетинговые мероприятия, предусмотренные бизнес-планом школы танцев

Для продвижения танцевальной студии в бизнес-плане могут быть предусмотрены следующие маркетинговые активности:

  • Организация мастер-классов;
  • Раздача листовок в школах, университетах, торговых центров;
  • Реклама на радио и телевидении;
  • Создание сайта с подробным описанием услуг и групп в социальных сетях;
  • Выступления на крупных мероприятиях города и др.

Финансовый план бизнес-плана танцевальной школы

Основой финансового плана бизнес-плана является прогноз доходов и расходов танцевальной студии, на основе которого строится финансовая модель.

Расходы школы танцев в бизнес-плане

Для обеспечения нормального функционирования танцевальной школы в бизнес-плане предусмотрены ежемесячные текущие затраты по следующим основным статьям:

  • Арендная плата – ххх руб.;
  • Коммунальные услуги – ххх;
  • Заработная плата сотрудникам – ххх;
  • Реклама и маркетинг – ххх;
  • Расходы на выступления и мастер-классы – ххх.

Общая сумма издержек составит от ххх руб. в зависимости от оказываемых услуг и масштабов деятельности.

Доходы школы танцев в бизнес-плане

Основная выручка образуется за счет взимаемой с клиентов платы за оказанные услуги., ее сумма варьируется от ххх руб. в месяц. Доход от организации различных танцевальных мероприятий может составить от ххх руб.

На основе этого в бизнес-плане рассчитывается прибыль танцевальной студии, которая может достигать до ххх руб. в месяц.

Найм персонала для школы танцев

В бизнес-плане танцевальной школы предусмотрены следующие должности:

  • Директор;
  • Администратор;
  • Бухгалтер;
  • Менеджер по работе с клиентами;
  • Маркетолог;
  • Преподаватели;
  • Охранник;
  • Уборщица.

Всего от 10 человек.

Скачайте готовый бизнес-план школы танцев с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Несмотря на высокий уровень конкуренции, актуальность и востребованность услуг танцевальной школы, а также увеличивающееся с каждым годом число желающих заниматься данным видом искусства, позволяет собственнику бизнеса получать значительную прибыль.

Для этого потребуется все продумать и учесть множество нюансов на этапе планирования. В этом поможет бизнес-план. Мы подготовили готовый бизнес-план школы танцев со всеми расчетами и наличием необходимой информации. Ссылка для скачивания ниже. Такой документ позволит привлечь инвесторов, получить кредит в банке, не тратить время на самостоятельную проработку всех нюансов. Скачав его, вы сможете незамедлительно приступить к реализации своей идеи. По вашему желанию мы можем составить индивидуальный бизнес-план «под ключ», где учтем все особенности вашего проекта.

Скачайте готовый бизнес-план
по цене 4 500 р. Cкачать готовый ИЛИ Закажите индивидуальный бизнес-план
по цене от 35 000 р. Заказать индивидуальный бизнес-план

Основной задачей предпринимателя при открытии танцевальной школы-студии является изучение предпочтений потребителей, поиск подходящего помещения и найм квалифицированных сотрудников.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *